창의적인 천재들은 단순히 훨씬 많은 양의 아이디어를 낼 뿐이다. - 에덤 그랜트, "오리지널스" 필사 4일차 #필사 #캘리그라피 #애덤_그랜트 #오리지널스 어떤 것이든지 질보다 양이 중요하다. 많은 양이 확보되어야 질도 높아진다. 뛰어난 생각은 한번에 나오지 않는다. 나누고 합치는 과정을 거쳐야만 한다. 생각이 많이 쌓여야 독창성에 이른다.

위험은 주식 포트폴리오처럼 관리하라. - 에덤 그랜트, "오리지널스" 필사 3일차 #필사 #캘리그라피 #애덤_그랜트 #오리지널스 위험은 너무 키워서도 피해서도 안된다. 위험이 크면 선택의 가짓수가 좁아진다. 위험이 작으면 변화 가능성이 줄어든다. 위험을 관리하는 자가 변화를 가져온다. 위험을 선택하는 것도 전략이 필요하다.

독창성이란 창조적인 파괴 행위이다. - 에덤 그랜트, "오리지널스" 필사 2일차 #필사 #캘리그라피 #애덤_그랜트 #오리지널스 모든 창조는 파괴한 후에만 일어난다. 옛것을 지키는 데는 한계가 존재한다. 그렇다고 파괴를 위한 파괴는 안된다. 파괴하고 새로 창조해야 의미가 있다. 파괴와 창조는 언제나 함께해야 한다.

독창적인 사람들은 주도적으로 자신의 비전을 실현시킨다. - 에덤 그랜트, "오리지널스" 필사 1일차 #필사 #캘리그라피 #애덤_그랜트 #오리지널스 행동하는 사람만이 독창적일 수 있다. 행동하지 않고서 독창적일 수는 없다. 누구도 나 대신 행동해주지는 않는다. 뭔가를 이루려면 직접 행동해야 한다. 머릿속 비전은 대부분 공상일 뿐이다.

리더는 질문하는 사람이다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 15일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 누구나 눈앞에 보이는 것들을 원한다. 문제보다 답을 주기를 바라기도 한다. 하지만 리더는 다르게 행동해야 한다. 리더라면 보이는 것만 봐서는 안된다. 보이지 않더라도 뭔가를 보아야 한다. - 고수의 질문법 fin.

당신이 하는 질문이 당신 조직의 수준이다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 14일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 조직의 비전은 조직이 나아갈 방향이다. 그 자체로서 과정이자 결과에 해당한다. 올바른 비전은 올바른 질문에서 나온다. 비전의 수준은 질문의 수준이 결정한다. 깊은 생각만이 깊은 질문을 이끌어낸다.

간결함은 전문성에서 나온다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 13일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 어떤 것이든 스스로 정리되진 않는다. 복잡하게 얘기하는 것은 누구나 한다. 핵심을 돌아가기란 아주 쉬운 일이다. 생각 없이 준비할수록 말은 길어진다. 생각이 깊어야 짧고 명확하게 끝낸다.

변화는 내가 간절히 원하는 것으로부터 온다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 12일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 어떤 변화든 쉽게 이루어지지 않는다. 저절로 변화가 일어나는 것도 아니다. 원하는 것이 있어야 비로소 변화한다. 원하는 것을 알려면 질문이 필요하다. 원하는 답은 정확한 질문에서 나온다.

말을 하는 동안 우리는 배울 수 없다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 11일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 자기 얘기만 하다가는 아집에 빠진다. 아집에 빠져서는 배움을 얻기 어렵다. 배움은 누군가와 소통할 때 얻어진다. 소통하려면 말하기 전에 들어야 한다. 듣고 깨닫고 질문해야 배움을 얻는다.

질문은 관심과 관계를 이어주는 연결고리다. - 한근태, "고수의 질문법" 필사 10일차 #필사 #캘리그라피 #한근태 #고수의_질문법 질문이 이어져야 관심 역시 이어진다. 질문이 끊어지는 순간 관심도 끊긴다. 관계는 질문 없이 만들어지지 않는다. 새로운 질문이 새로운 관계를 만든다. 질문이 곧 관계를 성숙시키는 길이다.