캘리그라피 1010

《트리거》 필사 4일차 [누적 399일차] 피드백 루프는 증거, 적절성, 결과, 행동의 4단계로 구성된다.

피드백 루프는 증거, 적절성, 결과, 행동의 4단계로 구성된다. - 마셜 골드스미스, "트리거" 필사 4일차 #필사 #캘리그라피 #마셜_골드스미스 #트리거 피드백은 나의 행동을 비추는 거울이다. 거울에는 내 행동의 부족한 점들이 드러난다. 부족한 점들이 보이면 나는 스스로 부끄러움을 느낀다. 부끄러움을 줄이려면 부끄럽지 않은 행동을 해야 한다. 그리고 그 행동은 다시 거울에 비춰진다.

필사 & 캘리 2020.02.04

《트리거》 필사 3일차 [누적 398일차] 환경을 콘트롤하지 못하면 환경이 우리를 지배한다.

환경을 콘트롤하지 못하면 환경이 우리를 지배한다. - 마셜 골드스미스, "트리거" 필사 3일차 #필사 #캘리그라피 #마셜_골드스미스 #트리거 환경을 바꾸면 행동도 바뀐다. 같은 환경 하에서는 행동을 바꾸기 어렵다. 의지를 갖고 행동하려면 소음은 줄이고 잡동사니는 치우고 유혹거리는 차단해야 한다. 원하는 행동을 하고 싶다면 그에 맞는 환경이 필요하다. 행동을 바꾸고 싶다면 환경부터 바꿔야 한다.

필사 & 캘리 2020.02.02

《트리거》 필사 2일차 [누적 397일차] 운명이란 단지 우리가 다루는 카드일 뿐이다.

운명이란 단지 우리가 다루는 카드일 뿐이다. - 마셜 골드스미스, "트리거" 필사 2일차 #필사 #캘리그라피 #마셜_골드스미스 #트리거 운명은 바뀌지 않는다. 그렇다고 운명이 하나만 있는 것도 아니다. 선택의 순간에 어떤 선택지를 고르는지에 따라 운명의 길이 갈리는 것뿐이다. 선택하지 않는 것도 또 하나의 선택이다. 선택이 곧 운명이고 운명이 곧 선택이다.

필사 & 캘리 2020.02.02

《트리거》 필사 1일차 [누적 396일차] 트리거란 우리의 생각과 행동을 바꾸는 심리적 자극이다.

트리거란 우리의 생각과 행동을 바꾸는 심리적 자극이다. - 마셜 골드스미스, "트리거" 필사 1일차 #필사 #캘리그라피 #마셜_골드스미스 #트리거 사람은 바뀔 듯 바뀌지 않는다. 생각과 행동을 바꾸게끔 하는 기회들은 얼마든지 찾아온다. 하지만 변화의 기회는 찰나의 순간처럼 지나간다. 그 순간을 붙잡지 않는 한 바뀌는 건 결국 아무 것도 없다. 아흔아홉 번 시도 끝에 한 번 바뀌는 것이 사람이다.

필사 & 캘리 2020.02.01

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 10일차 [누적 395일차] 부단히 노력하면 성공은 언제든 찾아올 수 있다.

부단히 노력하면 성공은 언제든 찾아올 수 있다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 10일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 성공하는 데는 운이 필요하다. 운은 그것을 기다리고만 있는 사람에게 스스로 찾아오지 않는다. 운은 끝까지 포기하지 않고 최선을 다해 노력하는 사람에게 찾아온다. 믿는 대로 일어나고 꿈꾼 대로 이루어진다. 성공을 믿고 성공을 꿈꾸며 노력하면 결국 성공은 이루어진다. - 포뮬러: 성공의 공식 fin.

필사 & 캘리 2020.01.31

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 9일차 [누적 394일차] 팀이 성과를 올리면 오직 한 사람만이 공을 독차지한다.

팀이 성과를 올리면 오직 한 사람만이 공을 독차지한다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 9일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 나무가 클수록 그늘도 넓게 진다. 큰 나무의 그늘 속에만 머물면 더 크게 자라지 못한다. 더 크게 자라려면 내 모습을 드러내고 평가받고 인정받아야 한다. 그 누구도 먼저 나서서 나를 인정해주지 않는다. 성공은 저절로 만들어지는 것이 아니라 스스로 만들어나가는 것이다.

필사 & 캘리 2020.01.30

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 8일차 [누적 393일차] 팀이 성공하려면 균형과 다양성과 지도자가 필요하다.

팀이 성공하려면 균형과 다양성과 지도자가 필요하다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 8일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 지도자가 없으면 팀은 방향을 잃는다. 지도자가 없고 균형이 부족한 팀은 쉽게 쓰러진다. 지도자가 없고 다양성이 부족한 팀은 활력이 없다. 역량 있는 지도자만 있다면 성공 가능성은 남아있다. 방향을 잃지 않는 한, 어떻게든 방향을 유지하기 위한 방법을 찾을 것이기 때문이다.

필사 & 캘리 2020.01.28

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 7일차 [누적 392일차] 우리는 이미 누군가가 인정하고 평가했는지 여부를 예의주시한다.

우리는 이미 누군가가 인정하고 평가했는지 여부를 예의주시한다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 7일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 최초의 행동에는 용기가 필요하다. 먼저 나서서 인정해주는 사람은 거의 없다. 인정받지 않더라도 할 수 있다는 용기가 있어야 도전할 수 있다. 일단 해내면 누구든 인정해줄 것이라는 용기가 있어야 시작할 수 있다. 내 행동을 인정해주는 첫 번째 사람은 내가 돼야 한다.

필사 & 캘리 2020.01.28

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 6일차 [누적 391일차] 슈퍼스타와 경쟁하면 주눅이 들지만 슈퍼스타와 협력하면 기량이 향상된다.

슈퍼스타와 경쟁하면 주눅이 들지만 슈퍼스타와 협력하면 기량이 향상된다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 6일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 모든 일의 결과는 마음자세가 결정한다. 자신감을 갖는다고 항상 이기는 것은 아니다. 하지만 자신감이 없는 경쟁은 100미터 뒤에서 시작하는 경주나 다름없다. 자신감을 갖는다는 것은 같은 출발선 상에서 시작하기 위한 기본 조건이다. 경쟁이 아니라 협력한다고 생각하는 것은 자신감을 기르는 한 방법이 될 수 있다.

필사 & 캘리 2020.01.27

《포뮬러: 성공의 공식》 필사 5일차 [누적 390일차] 성과를 내는 데는 한계가 있지만, 성공은 무한하다.

성과를 내는 데는 한계가 있지만, 성공은 무한하다. - 앨버트 라슬로 바라바시, "포뮬러: 성공의 공식" 필사 5일차 #필사 #캘리그라피 #포뮬러 #성공의_공식 성과가 많다고 누구나 성공하는 것은 아니다. 많은 사람이 인정하는 성과만이 성공으로 이어진다. 성공하려면 성과 자체보다 성과를 인정해주는 사람을 찾아내야 한다. 많은 사람이 인정할수록 더 크게 성공한다. 성공은 혼자가 아니라 함께 만드는 것이다.

필사 & 캘리 2020.01.26